Ramez Cayatte runs Médiargie, a consulting and training firm specializing in innovation and change management, particularly in the deployment of major projects and corporate restructuring. He is a lecturer at the University of Paris-Dauphine.
Ramez CAYATTE was a manager at IBM for 28 years. In this context, he notably managed first-line teams (sales and technical engineers) and second-line teams (team managers).
Since 1993, Ramez CAYATTE has worked as a consultant at Médiargie (consulting firm, training and coaching) and works in particular on work in project mode, the evolution of professions and innovation.
Ramez CAYATTE is the author of several management books published by Éditions d’Organisation and Éditions Liaisons.
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Bâtir une équipe performante et motivée
La réussite d’un projet repose avant tout sur les hommes, leur motivation et leur détermination à aller jusqu’au bout dans le respect des délais et des coûts prévus.
Quels types de talents et de comportements réunir au sein d’une équipe pour qu’elle soit le plus efficace possible ? Comment clarifier les “règles du jeu”, motiver les membres de l’équipe et leurs responsables hiérarchiques, pour un fonctionnement harmonieux du projet ?
Ce guide détaille 10 bonnes pratiques pour construire une équipe et la motiver dans la durée.
Ramez Cayatte